C’est notre regard qui enferme souvent les autres dans leurs plus étroites appartenances, et c’est notre regard aussi qui peut les libérer.
Amin Maalouf, Identités meurtrières
Le mot Interculturel est si riche de tous les possibles que nous pourrions y perdre notre chemin. Ce qui est entre les cultures, vaste espace où la rencontre est le point de jonction et où l’on s’engage dans un nouveau devenir commun.
La gestion de la diversité, le management interculturel, la communication interculturelle ou la notion d’intelligence culturelle sont autant d’avenues dans le domaine des affaires, de la vie de la cité ou de l’engagement individuel.
Le fait interculturel est affaire d’engagement réciproque, il ne s’agit pas d’une culture mais d’une pluralité de cultures, il y a interaction et coexistence à différents niveaux, chaque pays, peuple, être humain, organisation possède une culture différente, des référentiels complexes et multiples.
Toute la valeur du travail en Interculturel est de permettre une mise en commun de ces richesses, de trouver un terrain commun de rencontre. On met en place des outils pour offrir une nouvelle perspective, des mécanismes qui peuvent conduire à une meilleure compréhension et coopération entre les différents protagonistes pour développer un savoir-faire et un savoir-être interculturels. Nous sommes ici pour faire une vraie différence, que ce soit pour les entreprises ou les organismes, grâce aux individus.
Consultante en Interculturel, stratégie et développement, Cécile Lazartigues-Chartier, grande voyageuse, a toujours été curieuse de l’Autre. C’est en 1997 qu’elle choisit de quitter la France pour s’installer en famille à Montréal. Une belle aventure qui perdure depuis avec bonheur. C’est après ses études universitaires en Europe (Lettres, Communication et un DESS en commerce international), qu’elle s’est orientée tout naturellement vers des milieux stimulants, créatifs et à l’international. Ses centres d’intérêt éclectiques l’ont amenée à collaborer à des projets très variés (arts, édition, communication, stratégie et développement international). Son expérience de milieux très diversifiés lui permet d’offrir souplesse et ouverture à ses clients.
Agir en tant que consultante en Interculturel est une manière d’être fidèle à des valeurs fortes de partage, d’ouverture à l’autre tout en mettant son talent et son expérience internationale au service d’un savoir vivre ensemble.
Pour l’entreprise, l’humain ou la communauté, c’est un savant équilibre entre pragmatisme et humanisme.
Ici, maintenant et ensemble.
Pour découvrir les chroniques interculturelles de Cécile Lazartigues-Chartier :
On en parle dans les médias:
Les relations entre la France et le Québec sont privilégiées et c’est un plaisir de collaborer. Cependant, si cette situation recèle un potentiel énorme, sans une conscience précise des différents enjeux et des outils adaptés, nous pourrions passer à côté de cette magnifique opportunité. Comment mieux comprendre l’autre qui nous paraît si proche et qui pourtant est si différent ? Comment mieux interagir au niveau des relations interpersonnelles ou professionnelles ? Et à quel moment pour obtenir le meilleur impact ? La clef de votre succès est une appréciation claire des codes sociaux, des valeurs, des us et coutumes, les vôtres, les leurs.
Française vivant depuis 19 ans au Québec, je connais le meilleur des deux mondes vous offrant une vision claire de ce qui pourrait vous échapper, une mise en perspective. D’un côté ou de l’autre de l’Atlantique, j’agis en tant que conseillère avisée et apporte mon expertise dans l’élaboration de stratégies et mise en place d’outils, d’actions concrètes pour atteindre votre but !
Conférences, ateliers, suivis de projet et collaborations spécifiques (Particulier, entreprises ou organismes).
Au delà du choc culturel, des valeurs communes comme levier de cohésion et de succès !
Le management interculturel et la gestion de la diversité ont pour but d’améliorer les interactions entre les porteurs de cultures différentes au sein d’une même équipe ou organisation minimisant ainsi les conséquences risquées. Cette mise en commun, dans un but consciemment partagé, est de faire bénéficier au groupe des ressources potentielles qu’offre chacun avec sa culture et sa diversité. Intégrer la gestion de la diversité culturelle dans votre stratégie d’affaire c’est vous donner un outil puissant de développement!
Je vous accompagne dans le changement, facilite la prise de conscience et outille les participants pour faire LA différence, une des clefs de réussite.
Conférences, ateliers, suivis de projet et collaborations spécifiques (entreprises ou organismes).
Partir pour quelques temps ou pour toujours. Partir et quitter le connu pour cet inconnu qui deviendra notre nouveau présent… Voilà les défis que représentent l’expatriation et l’immigration.
L’expatriation, et a fortiori l’immigration, exigent courage, adaptabilité, ouverture et souplesse. Le potentiel est présent mais les écueils sont à la mesure des possibles. Intégrer de nouvelles valeurs et dynamiques comporte des risques. La gestion des risques interculturels consiste à outiller au mieux ces voyageurs qui posent leurs valises en terrain inconnu pour les affaires ou pour une aventure personnelle. Trouver ses repères, faire le lien, comprendre les enjeux souvent implicites, voilà la clef de l’Interculturel.
Mon rôle est de vous apporter les connaissances sur les différences culturelles et de vous permettre de développer vos compétences relationnelles pour optimiser votre efficacité.
Conférences, ateliers, suivis de projet et collaborations spécifiques (Particulier, entreprises ou organismes).
